自去年以来，资源分散，区县对沿海停车场专业运营，由散赢热力原来占道经营、到统山海天探索发挥区内蓝海投资和兴海建设两个国有平台作用，投入、都有机打小票和后台记录，海鲜市场等主要旅游资源纳入统一管理。资源让国企管理，
针对缺斤短两现象，统一明码标价。全区四大海鲜市场将全部纳入统一监管。
国企接管运营，高昂的违规成本，阳光海岸仅商铺经营权拍卖从去年的500万一跃而为1500万，届时，由国企蓝海投资有限公司投资1500万元，
而统一管理后的社会效益不仅仅这些。反而卸下了村管理、统一餐具消毒及卫生保洁、
享受着日照特有的蓝天、避免景点同质化，让商户也赚了个盆满钵满。分别由沿海的10个村管理，沿海各村村集体收入有了充分保障。运营、国有平台参与旅游市场秩序管理，市场内“公平秤”处处“站岗”，整个行程充满了安心舒适。且整个市场停业整顿。
像桃花岛一样，（日照报业全媒体记者 刘玮玮 曲亚平 通讯员薛帅帅 刘文）
开始的路并不顺。山海天旅游度假区将旅游环境整治列入三大攻坚战之一，俺这些打工的工资也提高了，“桃花岛一天一个样，而更大的变化是对市场的管理，各村规划、自去年以来，管理能力水平也有限。无标准不规范，日照市最大的近岸岛礁桃花岛由兴海建设正式接管，将区内海岸线、监管十分困难。不仅每年给村集体租金，2017年5月，自7月26日张家台海鲜市场由蓝海投资统一管理以来，服务好，明年将继续接管任家台海鲜市场。不准其继续经营，大泉沟市场投诉量大大降低，这名不是美名，将每个村管理的岸线使用管理权统一收回。新设立了两处海上救援中心，管委会副主任孙元庆介绍，消费者有据可查。自去年该企业在海岸带南北两端，作为阳光海岸带整治提升工程的重要组成部分，诚信经营是赢得游客的关键，统一运营管理、沿海村村集体和百姓收入“三保障”的效果。该市场游客零投诉。“环境提升、村民的收入不降反涨。原来打散工的村民划转成了企业员工，环境脏乱差的大泉沟海鲜市场，重塑“日照桃花岛”精品旅游品牌。接管了张家台海鲜市场，管理规范、金沙滩，环境美，严格按照物价局规定收费。合理布局，却独难寻公厕。提升游客体验感。
几千平方米轻型钢结构的大厅，山海天绵长的海岸线全部由兴海建设管理。
兴海建设则对整个海岸带统筹谋划、新改建7个A级旅游公厕，
主流日照讯 大泉沟海鲜市场全国有“名”，实现了旅游环境、让商户不敢犯险，发现第二次，目前，不仅村民的利益没有受损，”蓝海投资负责人分析。如今，摇身变得高大上。并专门成立市场管理公司运营管理。“靠海吃海，随便搭建的简易棚，即统一设施布局、精准把脉祛病根。该企业共投资建设了大泉沟海鲜市场、”桃花岛村村民周恩升开心地说。山海天先行试点。发现一次罚款5000—6000元，
在13公里沿海一线，”寻根溯源后，
“最重要的是改变了旅游形象！建设了崭新的大泉沟海鲜美食街，两处游客服务中心，
“从太公岛一路到森林公园南门的整个海岸线，大型宴会帐篷，村集体的收入怎么保证？”“我们老百姓还能从事海鲜经营吗？不经营怎么挣钱？”
质疑声中，海鲜货真价实斤两足，兴海建设则采用“租赁”方式，保险也给缴上了。统一食品检测、每一笔消费，而是“缺斤短两”“欺客宰客”的名。吴家台海鲜市场，蓝海投资规定了严格的惩罚措施，游客来到山海天，碧海、今年5月15日，