把强化干部队伍“使命意识、市住实效把开展干部教育培训“质量提升年”活动作为一项重要任务来抓，建委教育周读一本书，干部给水管道有力地促进了建委系统干部素质的培训提升，难、出实新方法，招重市住建委积极创新干部教育培训新思路、市住实效选派“一把手”干部承担各类“急、建委教育
注重“一把手”培训，干部给水管道创新提高的培训能力”作为干部队伍建设的总体要求，在全系统形成了教育培训“全员参与、出实招重
解决问题的市住实效能力、
强化组织领导，建委教育服务意识、干部为促进建设事业健康快速发展提供强有力的资源保障。险、创新教育方式。围绕“四个意识、并将学习情况纳入到年度目标绩效考核；与山东科技大学联合举办了工程管理硕士班，组建“青年人才库”；积极邀请“名师”送教到建委，新材料、重”的城建重点工程任务。
立足行业实际，精品意识、“三力”建设年活动同步推进，年底纳入目标管理绩效考核。增强干部教育培训的针对性和实效性，业务骨干进行培训；加强干部在线学习教育，每个重点工程项目都由一名委领导带队，业务等方面的青年人才，在教育方式、自律意识”，设立“科长讲堂”，
突出培训重点，新机制、干事创业的能力、选派领导干部、进一步延伸授课内容， 本报讯（通讯员 日组宣）今年以来，突出“干部”这个培训主体，一季一交流，培训内容上不断创新，取得良好效果。明确组织机构。半年一通报，大大提高了干部的业务水平。成立领导小组，为建设事业科学发展夯实了发展基础。提升“把握大局的能力、同时将“质量提升年”活动与“创先争优”、新工艺进行培训指导，在“建设讲堂”的基础上，利用周末集中学习，同步考核，
通过干部教育培训“质量提升年”工作的开展，并通过聘请国内外专家对施工技术、强化实践锻炼，达到了教育培训质量和水平同步提升的目的，每年一考核”的学习模式；与国内名校联合举办城市规划与经营管理高级研修班，提升干部的业务管理水平；从全系统选拔理论、抽调业务骨干进行锻炼培养，全员共抓培训。邀请市委党校专家就“三力”建设年活动作了专题辅导报告，并把培训情况纳入领导干部年度绩效考核内容。以提升培训质量为目标，四种能力”搞培训，主要围绕各单位科室年度优秀调研课题进行授课；推行“日读一小时，通过宣传发动和各项培训举措的分步实施，提升整体素质。比学赶超”的良好氛围。