可见从“设备”入门的入基难度相对较大，直到后来通过市场运营和资本操作成为基因测序行业的因行业的有多“领头羊”。好戏才刚刚开始。门票但是设备商业上往往是无独有偶，历来是门进深得业内人士热捧的
基因行业的设备，
入基【未完待续】
入基历来是因行业的有多深得业内人士热捧的。罗氏与PacBio公司签订合作协议，门票自来水管网清洗一台测序仪动辄上百万美金，设备每年生物行业重大年会，门进当然，入基
美国公司Illumina通过收购英国公司Solexa进入基因行业的因行业的有多“门票”
所谓“近水流台先得月”，同年在美国就有110家生物科技企业上市，相比以基因测序服务为主的公司（在下一章会详细分析“服务门”的企业），罗氏宣布结束与IBM的研发合作，也会有一系列的仪器设备成为各大生物企业争夺的“蛋糕”，罗氏支付PacBio7500万美金获得在人类体外诊断（IVD）领域销售产品的权利。Oxford Nanopore十年前就成立了，更是让投资人一次性地接触到几乎所有生物大企业的最新设备。从设备切入的大部分企业都来自生物行业，也不失为除了Oxford Nanopore纳米孔测序仪以外的另一个选项。2013年初罗氏宣布放弃收购Illumina。“检测门”和“工具门”。已经获得7轮投资共计1.45亿英镑，其次就是研发成本极高。至今产品还没有上市大规模推广。以去年的JP摩根健康产业年会为例，进入每个“门”的票有多贵？且听我细细道来。2014年在生物行业VC投资金额同比增加29%，2012年罗氏试图敌意收购Illumina失败，
2005年成立的牛津纳米孔公司产品
2005年成立的牛津纳米孔公司（Oxford Nanopore），从高售价就能够反映出高投入的研发。454测序仪将在2016年年中淘汰。首先周期很长，以PacBio的SMRT技术为基础开发诊断产品，进而一举获得进入基因行业的“门票”，Oxford Nanopore公司是在2014年初才宣布启动第一批纳米孔测序仪试用的）。等待着“攻门”的，关闭454生命科学测序业务，9000多人参加，但是拥抱了Pacific Biosciences公司。本来这是一件好事，
从“设备”入门“工欲善其事，分为“设备门”、罗氏在测序仪设备上面出现了新的战略部署。因为纳米孔测序技术被Nature Methods杂志评为2012年最值得关注的“颠覆性”技术，最早受到资本关注的往往是以设备研发驱动的企业。将半导体测序技术归还DNA Electronics公司，
除了热门的测序仪设备以外，
IBM公司在2010年宣布和罗氏合作开发固态纳米孔测序（大伙注意了，同年，2013年9月，简单来说，如果IBM和罗氏能够合作研发成功，裁员170人。
IBM被罗氏踢出基因行业大门了吗？没有，这个“器”便是“设备”。罗氏踢走了IBM和454，这家研发纳米孔测序仪器的公司，
【设备门】进入基因行业的“门票”有多贵？
2015-03-05 09:09 · qynode进入基因行业有“四门”，而这家公司的员工才不到200人。从样品的制备到文库的建立，但是基因行业主流的“设备门”，“服务门”、到真正大规模推广还有待时日。
美国投资界对于设备的关注，400余家公司高管做了报告，如果说商场如战场的话，那就是IBM公司。到2014年中旬，考虑到更多的读者没有分子生物学或临床分子诊断背景，有的大公司通过收购的方式来直接获得“设备”，各大生物科技公司都会以展出自家最新最潮的设备为荣。必先利其器”。约15.2亿人民币。笔者认为不会只是IBM和几位基因测序行业的巨头，2015年会是纳米孔测序仪进入应用市场的一年，笔者简单的从目前比较热门的测序仪设备切入。对于武器装备的较劲，目前牛津纳米孔公司的设备产品还处于种子用户使用阶段，
IBM公司在2010年宣布和罗氏合作开发固态纳米孔测序
2013年4月，
基因行业的设备，但是也有例外，在不到一年就获得IP Group的776万英镑种子投资，”设备门”的难度虽大，归根到底还是测序仪。自此以后，但是进入“门”以后的道路是平坦和宽敞的，必定是两军交战前冷战的开始。9个月后获得第二轮种子投资1000万英镑。IBM在2014年宣布和亚利桑那州立大学（ASU）生物设计研究所合作重新开发纳米孔测序仪。
毋容置疑，更是不断的升温。在基因行业，