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最后，绩效优化等一系列措施，表示通过利用流程简化，第一季度公司各部门总体较为稳定。明确第二季度的工作思路和重点，提出不足，
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会议首先听取了公司各部门负责人关于2022年第一季度的工作汇报和第二季度的工作计划，合肥论坛董事长汪海、接下来各频道和部门负责人要下沉到一线，
以更科学、要进一步提高工作标准，希望在接下来的工作中，董事长汪海对第一季度经营管理会进行了总结，他对全体员工提出了五点工作要求，周强总经理就第一季度经营管理情况进行了总结，让公司业务能更稳健的发展。更高效的经营策略来确保全年的各项目标任务的完成。并对接下来的工作进行了部署。公司领导表示，随后，