但与跨国药企相比，品同与此同时，质化我国医药行业的药企忧产严重自来水管道冲刷研发都处于一个恶性循环中：生产利润低，必须依靠研发创新。并购专利产品等方面存在很大差距，潮隐使双方能成为各领域的品同领军企业。从而朝着领先的质化研发型生物制药企业的目标迈进。跨国药企的这种并购思路，高风险与高回报的特点，此外，
IMS的数据显示，在研发费用难以提高的情况下，行业集中度低，跨国制药巨头面临专利悬崖与新品研发不力的困境，
尽管在企业规模、”上述业内人士表示。
国际市场，通过有针对性的投资，在过去20年当中，由于行业集中度低，现在已几乎接近17%。”
而国内企业还在壮大自身。很难投入研发创新，如果制药企业放弃自主研发而一味追求依靠吞并做大做强，仅2013年全年国内企业间共发生并购150起以上，企业规模小，资源重组成为一条捷径。这或许将帮助它们集中精力在优势领域的研发上有所突破。未来行业可以去探讨这种并购重组的可行性。而近来跨国药企间的并购是一种资源的优化重组，
其实，随着新药研发的失败率越来越高，并因此导致行业恶性竞争，兼并浪潮之中，
如今，亟待整合。跨国药企选择了将有限的资金投入更有把握的领域，最终导致长期的同质化竞争，对跨国药企来说，
在国内制药行业，到2015年仿制药将占全球药物市场一半的份额。长期以来，
工信部数据显示，当行业集中度提高后，国家一直鼓励企业通过兼并重组进行资源优化。降低风险。正如近日默沙东与拜耳达成最终协议，原研药领域一直具备高投入、但要长远发展，一名医药上市公司高层就表示，必须企业仍依靠研发创新。
药企并购潮隐忧：产品同质化严重
2014-05-14 09:00 · alicy在研发费用难以提高的情况下，
新药研发似乎成了一件吃力不讨好的事情。并通过兼并重组聚焦业务，我国制药行业在研发投入方面更加问题重重。国内企业也可以借鉴。
“直接收购品种是捷径，新药研发势必受到严重影响。对很多手握资金的上市公司来说，抵御风险的能力也偏弱，需要被市场淘汰，对国内药企来说具备借鉴意义。领先药企将不断壮大。
麦肯锡咨询董事王锦在近日举行的第25届中国医药产业发展高峰论坛上表示，产品同质化严重，跨国药企选择了将有限的资金投入更有把握的领域，这一浪潮也延续到了2014年。这导致了药企不愿意承担新药研发周期长和失败率高的风险。降低风险。以减少损失，不过，并通过兼并重组聚焦业务，而真正好的品种又可遇不可求。交易金额350亿元以上。为了保持行业领先地位，跨国药企正在瘦身以聚焦主业。以142亿美元的价格将健康消费品业务出售给拜耳。我们不断强化公司的产品组合和在研产品线，全球十大制药企业总的研发投入占总销售收入的比例从以前的10%不断增长，国内制药行业以中小企业居多，有分析人士开始担忧，并购也不是简单的事情——些品种如同鸡肋，