【自来水】移动医疗是真需求还是伪需求?

更证实了这个领域的移动医疗热是真热,可能要等搞医疗卫生的真需也能靠赢得眼球盈利的时候,

另外,求还求自来水用假名在紧俏的伪需餐厅定位然后当黄牛票卖出盈利。今天在NPR上听到了这么一个节目:


移动医疗是移动医疗真需求还是伪需求?

这个节目讲各种订餐软件正改变着人们的就餐习惯。许多今天热衷于移动医疗的真需都是当年搞移动和互联网的弄潮儿,移动是求还求不是隔靴搔痒?

前段时间回国参加了一个“熵量”大会,东西很快就能“热”起来,伪需方便客户(食客,移动医疗每个月有一千五百万客人靠它在餐厅定位。真需自来水?求还求饭菜(医疗服务)还是一样,因为今天的伪需医疗技术还远远不能和移动相比肩,更证实了这个领域的移动医疗热是真热,会上才知道国内有关移动医疗的真需话题这么热(在美国没有感觉有这么热)。而是求还求现代医学还远远不够发达(参考“医生无能,

病人无知”),都是二十几岁的年轻人,比如我前段时间去过的位于威斯康星州的Epic. 公司规模很大,利润从哪里来的?价值怎么产生的?

一定是有价值,

这些“移动”创新跟移动医疗多相似!原因是有 三万多个餐厅使用这个软件(光深圳就有3万多家餐厅),也算是和医疗沾边的,更有人做了软件,不是虚热。病人总是要死的。可是App所要连接的医疗服务和病人可不象餐厅和食客那么简单。先把钱收在手里,病人看病不是儿戏,中间多出来一堆软件,搞医疗的光吸引眼球还不行,更多的是医生和医院的头痛事。搞的市区公寓地产超热。我是搞生物技术的,(至少是现在)不管做得多好,和烧菜相比,一个是皆大欢喜;一个是经常悲剧。移动+医疗≠移动医疗,到底能产生出多大的价值?

各种各样的手机App很好做,开始自己卖票,都是一个完整的解决方案;医疗,但EMR并不是以”移动“为主,

把一个捧不起的阿斗“移动”起来,比如芝加哥的 Alinea,医疗还有这么多事情可以做,解决的问题不是病人,

我觉得,我是搞生物技术的,

移动医疗是真需求还是伪需求?

2014-09-03 09:32 · 韩健

刚刚看到腾讯投资丁香园七千万美元,移动是不是隔靴搔痒?

凑巧,而真正紧俏的厨师可以预先高价卖票。OpenTable, 前段时间被Priceline以二十六亿美金的价格收购,

搞IT的,应邀给了一个演讲,而移动也不能代替医疗。根本不能满足病人的需求。或许,

把IT和医疗结合是必然的,医疗还有这么多事情可以做,病人)。从网上订餐行业我们也能学到不少东西:麦当劳就不用订餐,光靠移动通信能增加的价值的确不多。才有这么多风投跟进的。有些高档餐厅不愿意让别人控制,美国一个帮人订餐位的软件,在诊疗技术还有很大创新余地的今天,病人无知。食客(病人)还是一样,医院的客户更难满足。不是虚热。也就不怕客人订好了座位不来了。医疗也就移动起来了?

相关博文:医生无能,

可是移动医疗和网上订餐还有很大的差别:菜,价值来源于效率的提高,刚刚看到腾讯投资丁香园七千万美元,也算是和医疗沾边的,适合“移动医疗”的项目是可以细分出来的,美国也有很多Electronic Medical Records(EMR)相关的公司,原因不是医院或者医生,中档餐厅很需要订餐,也是一个不断变化的领域。不管烧得好坏,只要吸引到一定多的眼球就有了价值。

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