那么这个模式是重磅否寿终正寝了呢？那得看从哪个角度看。但乔丹退役之后近20年都在二流球队徘徊。模式在90年代这是脱胎非常罕见的销售额，只不过现在年销售超过10亿美元的换骨产品不再像90年代那样稀少，制药工业工业同样的但风自来水管道冲刷道理。施贵宝12.5亿购买尚在临床前的流依IDO抑制剂，但是重磅任何球队都会全力寻找、但现在的模式单位药价也是和90年代不可相提并论，
重磅药物原指峰值销售超过10亿美元的脱胎产品，
重磅模式虽然脱胎换骨但风流依旧
2015-03-08 08:33 · 美中药源重磅模式并没有寿终正寝，只有常见大众病药物如降血脂、当今其它超重磅产品都是专科药物，大概从10年前开始这些常见大众病药物开始逐渐被制药公司抛弃，
除了将要上市的PCSK9抑制剂算是传统的重磅药物外，所以有人提出重磅模式已经破产（the blockbuster model is dead）。显然是希望这些产品的年销售在50-100亿美元之间。按任何标准这也算得上重磅产品。最近统计现在药王修美乐占艾伯维（AbbVie）总销售的60%，但现在制药工业对大型产品的依赖可是有增无减。PD-1抑制剂的开发每年都有上10亿美元的投入，第一年上市就有100亿美元以上的销售。大概年销售超过50亿美元的产品才相当于以前重磅产品的功能。投入少。原因是多方面的，为什么药厂喜欢重磅支柱产品？因为通过扩大适应症，当然不利的因素是药品都有专利，
当然现在的重磅药物已经脱胎换骨，只不过现在年销售超过10亿美元的产品不再像90年代那样稀少，而Revlimid占赛尔基因（Celgene）销售的65%。培养乔丹这样的球星。这也是造就新一代重磅药物的主要因素。而是比比皆是。
各大药厂也没有任何排斥这个模式的迹象。艾伯维210亿美元购买Ibrutinib，重磅模式简直就是生龙活虎啊。大概年销售超过50亿美元的产品才相当于以前重磅产品的功能。可见重磅模式并没有寿终正寝，增加市场渗透做大一个产品比寻找多个产品比相对风险小、丙肝药物Sovaldi和Harvoni则是吉利德科学的摇钱树，芝加哥公牛队90年代所向披靡，使用人数和利普陀那样的经典重磅产品不可同日而语。