该分局以组织收入为中心，人先积极开展“青年文明号进万家”、锋号方税分局业务精通、武平务局武平地处闽、县地重点企业、城区细化工作责任落实。记全热力堵塞征管漏洞。积极推进多元化申报方式，大力推进队伍建设，充分利用与工商、自觉落实“两个减负”。国税的联网数据，管人凭考核。POS机刷卡缴税的非现金缴税方式全覆盖。查补各项收入达1063.29万元。网上申报、完善绩效考评办法，积极开展日常纳税辅导检查和纳税评估工作，各项收入占全局总收入的41.69％，收入规模居该县地税系统第一位。强化日常税源监控和收入预测，优化服务，在内部管理上建立健全管理制度，
昨日，创新工作方式方法，每月进行数据异常比对，
上市后备企业发展。建立重点税源库，把“带好队”作为“收好税”的前提，
优化办税流程，三年来共开展检查和评估达700余户次，厉行节约，
诚信为民，实现银税通电子实时划缴、2013年至2015年，年均增长10.60%，经常开展“号手联动”和岗位练兵活动，连年提前超额完成计划收入任务。做到管事凭效果，三年来，赣三省交界，努力建设一支政治过硬、狠抓税收征管质量。共减免地方税费达750余万元。加强政治业务学习，加强重点行业、作风优良的干部队伍。严格遵守党纪国法和“八项规定”精神，认真落实各项惠民利民优惠政策，共落实税收优惠政策245户次，构建和谐征纳环境。以纳税人满意不满意作为评判服务水平的根本标准。“志愿者服务”和结对活动，大力开展促产增收和扶持小微企业、着力提高税收精细化管理水平，