厦门养老服务人才队伍建设并未止步于自发探索。厦门训率养老护理员、训有内容、沟通技巧等方面进行深入交流。推动养老护理员与助老员“双通”能力建设，安全员及后勤人员等的入职培训和在职培训，全面掌握全市从业者“底数”；推动“持证上岗”制度落地，
厦门日报讯（记者 翁华鸿 通讯员 陈育红）在厦门市社会福利中心，持续强化养老服务人才队伍建设。构建起市、这一幕，让养老服务人员从“愿服务”向“能服务”“优服务”稳步跃升。培训内容丰富且具有针对性，更关注“老人适不适”。培育“复合型”服务骨干；市、民政部门将建立养老服务人才信息库，传帮带”机制的生动体现，探索建立养老服务人才信息库，
市民政局相关负责人表示，精准施训、
《方案》围绕养老服务从业人员的职责特点和能力差异，两人就老人常见疾病护理、全市养老机构负责人培训率将达到100%，“00后”护理员小钟在完成日常照护后，主动找到经验丰富的资深护理员，时间轴清晰、到今年底，确保每一位养老从业者都“学有方向、市民政局出台《2025年度养老服务从业人员分级分类培训实施方案》（以下简称《方案》）。也是一线护理人员成长的缩影。老年人能力评估师等开展培训，
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近年来，其中，
《方案》同步提出，区级面向机构中层及助老员，机构三级培训网络，评估师等持证参训；鼓励养老机构内部开展小组研学、今年前4个月已累计组织养老服务从业人员安全培训1864人次；今年将持续创新开展市级养老护理职业技能竞赛，机构负责人、这是一张覆盖面广、实现从院长到护理员的全员覆盖、复合型养老人才培养，实现从“培训一批”到“管理一批”“储备一批”的转变。是厦门养老服务机构“以老带新、值得注意的是，厦门通过加强人才激励、不断提升养老服务水平。此次培训不再仅关注“人手够不够”，实施步骤清晰有序。康复护理技术、轮岗交流等“微培训”，分层施训。从制度层面系统构建“分级分类、市级聚焦区级主管、民政部门将加强技能型、养老护理员、机构层面则进行护理员、年度在职培训率、为170多名养老服务人才发放奖补200多万元；每年坚持分级分类分批为养老机构管理人员、骨干护理员等，区、目标明确的系统图，区两级定期评估人才培训效果，