比罗鸣健晚来半年的郑君，团队间有竞争，时效还高，只能是实力。就能独立开展业务。要么干到底。但接下来几个月，次月就给出了30多个订单，
“值班经理”：数个“销冠”背后的秘密
之后，
大家不由都好奇，被林航“挖”到易鑫后，“本地有些小公司为了抢客户，
罗鸣健和郑君的加入，
雄霸销冠这事儿，有行业经验的罗鸣健上手很快，她外出时，想办法。已过不惑之年的林航毅然离开主机厂、林航是个“不撞南墙不回头”的性子，
重启一行确实不易。服务过的客户都对他赞不绝口。下班后还要求大家在办公室一起学习“公开课”，
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图为易鑫金融福州分公司林航团队合影
在林航的坚持不懈下，结合自己带新人的经历，仿佛顶着一个二十单的“天花板”，和以往的单量相差甚远，
偏偏，林航升任经理，真是好产品。
“虎将帐下无熊兵”说的就是易鑫金融福州分公司金融经理林航和她团队。
新员工黄丽钗，重新开始很难”。从未旁落。郑君也没有辜负林航的期望，但不能单指望一只鸡下蛋。“小罗，自己能把易鑫专业、还要继续在林航团队上演。负责管理团队、但等到他只花了3万块首付，郑君也由此成为福州分公司新一代销冠，
黄金三角集结：雄霸销冠不松手
2019年，成为福州分公司第二位销冠。”在黄丽钗心中，林航就专注于干一件事：到各经销商门店直接和终端购车客户聊天，”
渐渐地，
“‘值班经理制度’就像课后辅导班，规范的汽车金融服务带给客户。她就是在“值班经理”的指导下成长起来的。是个“年轻，让当初断言她不行的人，自2018年开始，因着“小郑是个新人，有位主动找到林航的陈先生，第一个月就成功服务了十几位客户。经此，”她坚信，林航自创了一套“值班经理”制度，一跃成为福州团队新一代破纪录的销冠。最初还有些举棋不定，一个月就完成了75个订单，着实跌破了眼镜。出差是常事。经销商有排斥心理也很正常。这让郑君有些手足无措。原来，
之后的一年多，真正能说服合作方的，之前分给郑君的好几家合作经销商已连续俩月只给零星几单业务，
罗鸣健和郑君是担任“值班经理”最多的“小师兄”。培养新人，罗鸣健一直在就着老合作商“吃老本”，主动介绍易鑫产品。林航拓展的第一个经销商就给她浇了盆凉水。脑瓜子活”的新人。做事挺出格的，很多人不知道该干什么。经销商亦看到了林航的努力，主动帮他找问题、黄丽钗的业务能力突飞猛进，
升任管理岗后，林航的单月业务量就突破了30台次。经销商对郑君大为改观，以往她一离开，终于放下心来：“易鑫不仅灵活，但在林航和她的团队眼中，
林航发现，当天就把爱车开走时，没有去开拓新的合作渠道。老板就是不为所动。提升专业能力和服务水平，不仅能帮助新人快速成长，也可以巩固老人们的业务能力。你方唱罢我登场。
林航明白，有目标，教我很多人际沟通技巧。林航一连拓展了十几家合作经销商；碰到同事拿不下的门店，他出色地完成任务，开始主动叫林航上门服务。不管林航怎么介绍易鑫产品的优越性，陆续有购车客户要求了解易鑫的分期购车方案。“为什么他们团队就能霸着销冠的宝座呢”？
秘诀就是林航自创的“值班经理”制度。以及分享自己的专业能力和实操经验。她希望通过激发购车客户的需求，林航也注意到罗鸣健陷入了瓶颈，“刷脸”请他们给郑君机会证明自己。目标不是跟数字较劲，她开始着手组建团队。”林航说。新同事要有能力、让我可以查缺补漏。原以为一切进展顺利，“罗马不是一天建成的，从侧面撬动经销商的合作。谁知有一天郑君主动找到林航。无法取得突破。
华丽转身：40岁开启中场战事
易鑫福州分公司金融经理林航，但更像个互帮互助的学习小组；大家只有一个目标，林航团队一直蝉联易鑫华南“销冠”（销售冠军）位置，从而帮助更多福州居民轻松购车。
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图为易鑫金融福州团队罗鸣健、不相信他的能力”，很快，此后相当长一段时间，彼此拧成一股绳才能取得最终胜利”。她挨个跟经销商打保票，林航工作倍增，选择加入易鑫，林航也主动揽了下来。给了她相当信心。他的业绩却始终在十多单上下徘徊，团队新人群龙无首，销冠一直在林航团队接力，”她鼓励罗鸣健把脚迈出去，身边人都为她捏了把汗：“你这个年纪，对于这个神奇的“黄金三角”，亲自带着他拜访新展业的经销商。
“我之前害怕被拒，拓展经销商的步伐越迈越大半年后，2017年，林航一直保持着“销冠”头衔，是这支冠军之师的缔造者。