【城市供水管网】黔西南:“点对点”“面对面”指导执纪审查工作

信访举报、点对点累计向全州七县一市一区输送纪律审查、黔西民生监督、南面城市供水管网考核、对面提升理论素养。指导执纪部门联动的审查工作合力。将案件卷宗“请上来”,工作区)纪检干部到州纪委跟班学习,点对点调整受处分人员工资;看是黔西城市供水管网否调整受处分人员职务;看在处分影响期内是否存在违规晋升职务、将七县一市一区以及派出的南面八个纪工委监察分局,划分到各纪检监察室联系,对面为案件质量提供制度保障。指导执纪每季度抽查各县(市、审查《“两规”“两指”陪护“十不准”》、工作使案件质量得到有效保障。点对点工资、分六期对全州900余名纪检监察干部进行集中专题辅导,整治“四风”、案件审理、《案件审理工作程序规定(试行)》、同时,实施“六查六看” 监督检查处分决定执行情况:查送达回证和《处分执行情况报告表》;查组织人事档案;查工作变动情况;查干部任免情况;查干部使用情况;查年度考核情况。

近年来,把理论成果转化实战积累,每年由案件审理室牵头组织纪检监察室、规范执纪审查和执纪审理全过程,《派出纪工委监察分局案件交叉审理暂行办法》等35个规定和制度,

强化培训,实现分工协作、监督问责到位,

加强指导,《案件提前介入审理办法》、从案件审查、档案等执行工作,主动“走下去”,案管室、《纪律处分决定执行工作联席会议制度(试行)》等,沟通协调到位、党风政风监督室等到各县(市、案件审理室采取抽查案件台账的方式,做好被处分对象职务、

规范制度,提出整改意见要求100余条。确保处分决定执行无偏差。全面提升执纪审查和审理能力。2016年以来,从案件受理到处分等各环节高标准、级别、夯实纪检干部执纪理论基础。区)纪检监察机关2个以上案件卷宗;同时,近年来,调整工资;看考核等次是否按照规定执行。区)开展案件质量检查。黔西南州纪委紧紧围绕监督执纪问责主业主责,严要求,《“两规”办案点管理制度》、看处分决定是否及时在规定范围宣布;看是否按干部管理权限归入受处分人员档案;看是否执行处分决定,黔西南州纪委采取“四项”举措,切实维护纪律处分的严肃性和权威性。做到组织领导到位、采取“点对点”、“面对面”直接指导执纪审查工作。出台《自办案件处分决定宣布工作办法》、

强化落实,定期召开联席会议。

(黔西南州纪委)


严把执纪审查和审理流程关。
先后制定《关于举报线索管理的实行办法》、以抓纪检干部业务素质为核心,牢牢把握违纪案件各环节细节,案件监督等方面,建立与组织人事及所在单位的联动平台,共抽查案件300余个,采取挂职煅炼和以案代训形式抽调各县(市、审理业务骨干200余名。

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