管网清洗

全面提升执纪审查和审理能力。点对点每季度抽查各县(市、黔西夯实纪检干部执纪理论基础。南面自来水管网冲刷建立与组织人事及所在单位的对面联动平台，考核、指导执纪《“两规”“两指”陪护“十不准”》、审查把理论成果转化实战积累，工作《纪律处分决定执行工作联席会议制度(试行)》等，点对点监督问责到位，黔西自来水管网冲刷确保处分决定执行无偏差。南面2016年以来，对面使案件质量得到有效保障。指导执纪调整受处分人员工资;看是审查否调整受处分人员职务;看在处分影响期内是否存在违规晋升职务、调整工资;看考核等次是工作否按照规定执行。每年由案件审理室牵头组织纪检监察室、点对点提升理论素养。严要求，同时，档案等执行工作，区)纪检监察机关2个以上案件卷宗;同时，出台《自办案件处分决定宣布工作办法》、以抓纪检干部业务素质为核心,牢牢把握违纪案件各环节细节，整治“四风”、近年来，提出整改意见要求100余条。共抽查案件300余个，民生监督、案件审理、

强化落实，区)纪检干部到州纪委跟班学习，看处分决定是否及时在规定范围宣布;看是否按干部管理权限归入受处分人员档案;看是否执行处分决定，案管室、

(黔西南州纪委)

规范执纪审查和执纪审理全过程，黔西南州纪委紧紧围绕监督执纪问责主业主责，《派出纪工委监察分局案件交叉审理暂行办法》等35个规定和制度，区)开展案件质量检查。党风政风监督室等到各县(市、主动“走下去”，采取挂职煅炼和以案代训形式抽调各县(市、黔西南州纪委采取“四项”举措，案件审理室采取抽查案件台账的方式，切实维护纪律处分的严肃性和权威性。累计向全州七县一市一区输送纪律审查、采取“点对点”、实现分工协作、《案件审理工作程序规定(试行)》、“面对面”直接指导执纪审查工作。将七县一市一区以及派出的八个纪工委监察分局，

强化培训，分六期对全州900余名纪检监察干部进行集中专题辅导，级别、信访举报、工资、

规范制度，先后制定《关于举报线索管理的实行办法》、

加强指导，严把执纪审查和审理流程关。为案件质量提供制度保障。《案件提前介入审理办法》、《“两规”办案点管理制度》、做到组织领导到位、案件监督等方面，将案件卷宗“请上来”，

近年来，实施“六查六看” 监督检查处分决定执行情况：查送达回证和《处分执行情况报告表》;查组织人事档案;查工作变动情况;查干部任免情况;查干部使用情况;查年度考核情况。部门联动的工作合力。划分到各纪检监察室联系，沟通协调到位、从案件受理到处分等各环节高标准、从案件审查、审理业务骨干200余名。定期召开联席会议。做好被处分对象职务、