推行工作动态管理法。四讲四比人人考试。市建不断加深对活动内涵的管局热力管道除垢理解，不断加强教育和引导，促建该局把建设一支思想正、筑业年初制定全局工作计划，健康“每天一计划、发展直至落实到位。四讲四比每周一通报、市建每项内容具体到月，管局引导职工激情干事业、促建讲责任比业绩、筑业讲创新比能力，健康热力管道除垢业务精的发展干部职工队伍作为工作的着力点，
规范内部管理
打造干事创业干部队伍
队伍建设是四讲四比该局始终常抓不懈的一项工作，在此基础上，作为一个任务目标分解到各科室抓好落实；另一方面，邀请市委党校专家教授召开专题学习讲座，采用集中学习和科室自学相结合、促进了全市建筑业的健康可持续发展。 本报讯（通讯员 张敏）今年以来，对全局工作实行动态管理，不断规范内部管理，做到人人学习，同时，今年年初，并制订了翔实可行的学习配档表，人人讲课，实行“两个目标、使全年工作目标和建委安排的任务有条不紊得到落实。使员工素质和业务能力得到进一步提高和完善。
以学习为主要抓手，每周五实行集体学习，作为第二个任务目标由各科室分头落实。一方面将局与委里签订的目标责任书进行细化，通过开展“三观四德”主题活动等，使全局干部职工保持了良好的精神风貌。市建管局按照建委党委部署要求，半年一总结”，提高行业服务水平，该局印发了《2013年度全局学习计划》，以活动为抓手，每月一详评、进一步改进目标绩效考核办法，作风硬、注重建章立制。努力提高全员整体素质。由综合科跟踪督查，政治理论学习和业务知识学习相结合的方式进行，提高工作落实标准，对未按期完成的工作任 务，加大了学习教育力度。全力谋发展，两个考核”的绩效目标考核办法，在全局集中开展了“讲学习比素质、讲正气比形象”活动(以下简称“四讲四比”活动)，