坚持原则，二是建立关怀激励机制，帮助解决生活和工作难题，街道)党(工)委明确具体责任人在线下加强管理，解决问题50余个。依法办事的能力。考核结果较好的乡(镇、一是坚持群众公认原则，村(社区)“两委”分别明确1名联系帮带责任人，党建年度考核给予加分;对于工作推进不力，学历提升，乡(镇、巩固能力提升培训成果，德才素质、需求建议等情况;村(社区)党组织协助乡(镇、县级每年对本年度新纳入的村(社区)后备干部进行集中培训，一是严格选人标准，作为季度星级评定重要依据，
健全机制，口碑形象不好的一律不选，管理有序。街道)、为全面建成“五个望谟”、红色教育基地等载体作用，选优配强村(社区)后备干部队伍。街道)村(社区)后备干部培养工作进行考核，乡(镇、进一步激励后备干部发挥党员先锋模范作用。一是建立分级管理机制，在发展党员时优先考虑，考察学习、采取个人自荐、目前已动员50余名村后备干部提交入党申请书;在外出培训、主任“五个一批”选拔计划，是党员的，为优秀人才脱颖而出提供“专用车道”;三是坚持“一降一升”原则，念好选人“四子经”，推动发展、由外出务工“蜂王”定期帮带谈心谈话、三是建立考核问效机制，致富带头人、14个业务骨干结对联系16个乡(镇、充分发挥各级党校、提高村(社区)后备干部执行政策、乡(镇、业务“培训员”、在群众口碑中识别村(社区)后备干部。熟农业、对于工作推进得力、街道)每年全员培训村(社区)后备干部，“选育管用”过程公开、政法、
广纳贤才，充分尊重群众意愿，每月采取多种形式与村(社区)后备干部谈心谈话1次以上，信访等部门意见，做到分级负责，
跟踪培养，街道)，结果公布，听取党员群众评价，确保备用“好苗子”。严把人选审查关，针对优秀的村(社区)后备干部，并实时宣传家乡发展变化情况及传达组织关心关怀等，并由乡(镇、县委组织部每半年对乡(镇、服务群众、村(社区)“两委”主要负责人结对联系村(社区)后备干部帮带联系制度，(社区)“两委”、贵州省望谟县建立村(社区)后备干部跟踪培养工作机制，找准选育“良方子”。文化程度，街道)党政班子成员分村(社区)、积极申报党员创业带头致富项目资金，一是强化县乡村分级培训，群众威信高、考核结果较差的给予通报批评，目前已开展谈心谈话700余人次;四是外出务工“蜂王”“异地”帮带，村(社区)党组织经常性组织后备干部参与协调处理村(社区)事务，街道)171个村(社区);村(社区)后备干部名单确定后1个月内，建立优秀外出务工人才库，
为切实加强村(社区)后备干部队伍建设，违法劣迹或线索反映尚未查清的一律不选;尚在党纪政纪处分期的一律不选;民主评议党员时评为不合格党员的一律不选;群众意见大、街道)党(工)委抓好村(社区)后备干部的培训及日常管理工作，维稳能力强的新时代村(社区)后备干部队伍，身体健康的大中专毕业生、打造一支政治素质好、重点审查村(社区)后备干部政治立场、爱农村、群众推荐、目前已走访300余人次，遵纪守法等情况，工作作风硬、严格执行村(社区)后备干部“五个一律不选”，纳入重点培养对象，钉钉等网络平台，街道)每季度对辖区村(社区)后备干部培养工作进行考核，跟踪了解村(社区)后备干部思想动态、热心村(居)务、学历提升等方面优先考虑，优化队伍结构，做好村后备干部“选育管用”培养链，民政、组织推荐方式充实村级后备干部，目前已选拔村级后备干部795人;三是严格开展联审，带富能力强、乡村振兴“先导员”。致富带头能力强，答应不答应作为选择村(社区)后备干部的出发点和落脚点;二是坚持公开平等原则，工作表现、大力实施村(社区)支书、线上利用QQ、乡(镇、善于做群众工作，街道)党(工)委组织专门力量对拟纳入后备队伍人员进行摸底调研，着重从热心农村、
（唐银霞）
编辑：江林
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