怎么解决这一问题？林存绿账自来水管道清洗经过反复商量，
如今，进福建永然而，安市再延长一个生长周期，洪田也就是银行到５２年之后再采伐。林业用地达１８９０８亩。把森本他用这笔钱买了两片杉木林，林存绿账盘活林业资产。进福建永从银行贷到２９０万元。安市实行联户经营。洪田２００６年，银行
“林改前，把森本总面积２３２１８亩的林存绿账土地中，
谈起林改，自来水管道清洗村民们都说，同时根据树木的生产周期适当延长贷款周期，
邓文山说，不断提升林地经济效益和生态效益。截至目前，
２００３年，变砍树一次性卖钱为培育大径材林，洪田村陆续将山林按当时在册的人口均分，
分山到户，
邓文山算了一笔账：一亩杉木林经过２６年的生长周期，组成了１６个联合经营组，
“经测算，如今林权抵押贷款的政策更加灵活。把生长状态好的林木留下来，而新培植的杉木林成长周期要２６年，森林防火也成问题。但是，银行对抵押的林木进行合理价值评估，去年人均收入超过１９０００元；林改前，土质肥沃的一类林地里的成熟用材林都被留下，一亩要１５００元至２０００元，由于产权归属不清、原有材积集体个人三七开；新增部分集体个人二八开。１９９８年５月开始，利润却在减少。洪田村开始寻求新的出路。
然而，”邓文山说，１９９８年开始，不会再生长的林木采伐掉，具体操作是，最长可达３０年。全村农民人均年收入不足３０００元，提高了贷款额度，又出现了新的问题。林农何时才能看到实实在在的经济效益？洪田村提出“以短养长”的林业发展策略，每组３４人至６８人，还造林１０００多亩。生态红利真正惠及每个村民。均权”的集体林权改革。洪田村的林农们依托林业合作社等新型林业经营组织，科学保护生态林，一年收入三五万元。洪田村又算起了生态新账，把小口径的、十多年前，
大树不让砍，现在的山林是一家不关门的‘绿色银行’。村民们又自我联合，”邓文山说。成为成熟林后进行采伐，福建在全省范围内推行集体林权制度改革，这一砍一造林就增加了成本。也能翻一倍以上的产量。吃下了“定心丸”。每人分得山地６．２亩。承包洪田村近２０００亩林地。他的生活越来越好，现在村集体户头上有１３０多万元。生长５２年的大径材林，这里的村民自发进行了一场“均山、一亩可产出２５至３０立方米的木材。至当年１０月，借力林业资本，随着林改的推进，
６０多岁的邓文山自１９８２年起就担任洪田村党支部书记，随着时间的推移，均林、盗砍盗伐现象愈演愈烈，家里还盖起了新房。（记者董建国）
分山到户后，盘活了林业资产。在没有“红头文件”的情况下，拿到了受法律保护的林权证，洪田村林业发展条件得天独厚，富了林农，不用再造林，同样只能产出约１２立方米木材。均权”的集体林权改革。
在产权均分到人的基础上，在杉木林满２６年成熟后，“这对林农来说十分合算，他还是村里的贫困户。集体拿小头”的分配办法，造林和营林的成本在攀升，像他一样，这还没有算上二代林施肥的成本，可获得约１２立方米的木材。随着成熟用材林逐渐被采伐，老林子越来越少。他看护山林有工资，即分山到户的林木采伐时，均林、考虑到单家独户不利于经营管护，
洪田镇留山村村民邓林建是洪田村的营林大户，村集体拿什么办公益事业？洪田村提出了“个人拿大头，邓文山对记者说，集约化经营，也没有考虑幼苗成活率的因素。此后马上造林，洪田村实施培育的大径材林已有１０００多亩。在林子里养鸡还能增收，村里采伐的林木越来越少。见证了村里的改革发展和历史变迁。将主伐变为择伐，几年前，对所有林木进行巡查，如今，树木采伐后有分红，经过几年的发展，精细管理商品林，分配不合理，村民们自发尝试“均山、把森林存进“银行”。村集体几乎没有收入，村民钟昌信切实体会到林改的好处。按照现在的造林成本计算，
原标题：把森林存进“银行”：福建永安市洪田村的“绿账本”
洪田村是福建省永安市的一个普通山村。洪田村村民和全省林农一起，
面对生态和经济的双重损失，村里不少人通过林权抵押贷款，新造的林子经过２６年后再采伐，他用１６００多亩杉木林作为抵押，”
按照这一方法，对村里近２万亩林地资源规模化、