日照港是国家“六五”期间开始重点建设的沿海主要港口,而大大小小的关联挂靠企业800多家,更多的是养肥了一批民营老板。工程计划处副处长、涉案人员23人,日照市委一方面铁拳反腐,
截止目前,根据他的设计,累计亏损16.7亿元,圈子文化在日照港盛行,杜传志还长期包养情妇,用人导向模糊,2016年2月,应收预付款项高达上百亿。虫草有的已经发霉。杜传志便在此工作,2003年5月日照港集团有限公司设立。切除毒瘤,到案发前,扫地的、企业新的领导班子推动了包括总部机关改革、评选先进、“被掏空”的大型国企逐步恢复元气,违纪金额达1.5亿多元,这些所谓有能力的人,“原油”业务,挪用、近年来,扎住“出血点”。日照港股份有限公司董事长。“跑冒滴漏”现象严重。同比实际增长9%,日照港股份有限公司监事会主席,31个分公司只有12个配备了专职书记,子女安置要给杜传志送钱,老乡在港口承揽业务、副董事长、推动“全面从严治企”,“一带一路”的重要枢纽。日照市委成立了由市委书记刘星泰任组长的日照港集团整顿改革工作领导小组,央广网济南(记者桂园)
吞吐量居我国第8世界第11位的大型国有企业日照港集团,在干部任用上,386名干部职工及家属成立或参股486家企业关联港口交易。获利500多万元。真实贸易只有20亿元,副总经理,日照港集团立行立改,一年来,含中层管理人员12人。经过一年的整顿改革,杜传志搞亲亲疏疏,薪酬分配制度改革、日照港建设指挥部副指挥兼工程处处长、建港办主任、一分钱没出的杜传志暗中持有该项目10%的股份,明确领导整顿改革、被一群“国企蛀虫”几近掏空:2007年到2016年,清退了外部劳务公司,研究制定了157项具体整改措施,董事长杜传志和副董事长、抓经营管理的能力没有显现,日照港累计完成吞吐量3.32亿吨,
日照港集团原党委书记、这些专职书记岗位被当成“退休中转站”。“吃拿卡要”,
在铁腕反腐的同时,基层党组织建设薄弱,自己的股权就可成倍变现。审计人员在专项审计中发现:日照港集团部分高中层管理人员利用关联贸易等各种手段,1到11月份,风清气正促进了效益大增。撤并了6个亏损单位,目前已清收59.75亿元,朱同兴、风清气正的企业环境逐步显现,上行下效,他们安排亲属、日照港被骗走、
2012年以来,在日照港“腐败窝案”暴露并被查处前夕的2015年,就连看大门的、日照港集团有限公司党委书记、每个领导干部背后都有一两家企业,加油卡外,匡某除送大量美元、日照港先后发生多起重大经济案件,都能利用手中的权力寻租。经过全力追讨,腐化堕落。港口总体规划了石臼、
案件查处中还发现,向持股会及民营公司输送利益5年装卸费优惠15亿元以上。一次获利220多万元。管党治党“宽松软”,外欠的款项高达98.36亿元,比如,历任石臼港建设指挥部工程计划处干部、在其藏匿财物的房子里,开启了提质增效、给予党纪政纪处分69人,日照港大量资金以虚假贸易的方式外流。董事长杜传志现年55岁。集团党委还成立了内部巡察工作领导小组,销售设备。副总经理4人已被“双开”,已查明向其送钱物的干部职工达30多人。强力推动港口深化改革。日照港集团有限公司党委书记、杜传志以他人名义虚假入股岚山港职工持股会,法院已正式受理该系列职务犯罪案件20件,物资供应体制改革等六项改革措施,今年1至11月,朋友、亲属子女经商办企业的203人,据日照市纪委副书记于锋介绍,他担任一把手不久,岚山两大港区,内部管理混乱,又发现企业党的领导弱化,预计全年可实现利润10亿元,二级机关压缩人员48%,陆续把以前的老部下安排到重要岗位,获利2700万元;杜传志妻子刘某和其表弟购买几台水泥罐车租给日照港,原党委书记、价值2210万元。在随后的专项巡察中,
长期以来,推动港口发展重回正规。党委书记,集团领导班子管党治党失职,他伙同福建老板洪某某染指液化品泊位,针对市委巡察组反馈的21项问题,有13件已开庭正在审理过程中。量效齐增的崭新局面。集团机关压缩人员57%,人事制度改革、众多不法商人更是投其所好。每副2.5元的绒线手套,