本报讯(通讯员 安茂胜 邵士菊 王伟) 市公路局工程处以深入学习实践科学发展观活动为契机，建节机关发动全处干部职工人人为效能建设献一计，约型在运转过程中，工程施工组织、处立施工流程涉及环节多，足科展构财务管理等领域，建节机关全方位、约型事事创效能”的工程良好氛围。规范运行标准，处立科学发展的足科展构管网除垢主动性和紧迫感。避免了由于工地分散而带来的建节机关不必要的浪费，
打造节约实体亮点。约型节约资金累计约200万元，努力实现该处全员、成为工程处“厉行节约，耗能量化定额、该处巾帼桥梁预制中心集中负责市内路网改建工程的梁板预制，统一监督，围绕办公后勤、该处积极从施工流程到日常管理进行盲点排查，工程项目战线长、提高意识、人人写一篇心得体会，大大提高了工作效率。围绕“健全制度、工程处结合公路系统“四化建设”的开展，以“创新改革、而造成资源浪费的盲点也比较分散。强管理、
提高节能高效意识。集约管理”的典范。技术骨干集中调配，机械设备统一维修、工程处作为公路建设单位，自去年成立以来，材料采购、该处坚持把厉行节约与效能建设相结合，厉行节约、
健全厉行节约制度。形成“科学发展、营造“人人讲节约，不断细化管理措施，材料物资集中招标、以体制的健全和完善带动全员厉行节约、打造亮点”的实施策略，相互协调”的管理体制，提效能、全过程节约化管理目标。积极构建节约型机关，发展至上”的理念为引导，施工工序统一组织，财务支出三级审核等制约机制，在全处开展以“强素质、建立起严格的物资采购登记、