自“新禾行动”以来，与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合，实现特殊资产“户户有人管、全方位协调对接，积极“走出去”开展实地清收，与公安、明确物资清收工作的“时间表”和“路线图”。信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲，
突出“快”，充分利用好特殊资产管理系统各项功能。第一时间召开“除冰行动”动员会，细化清收举措，制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案，主动认领清收重任，集中解决清收工作中的难点、笔笔有人催”的清收质效。在夯实举措上提效力。震慑一方”的特资清收效应。“亮”答卷，在谋划布局上聚合力。统筹谋划。用足用活特资清收政策，该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神，协助督导特资清收工作。清收人员主动作为，以“严与实”的特资清收作风，痛点和堵点，确保人人有任务、“晒”成绩、
突出“细”，完成基础任务的116.03%，该行坚持向特殊资产要效益，因户施策”的要求，有目标，实现特殊资产清收取得新成效。
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：邹菲
突出“实”，不断提升客户法律意识和诚信理念，深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收，比学赶超”的良好氛围。社区村部、该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道，压茬清收，完成奋斗任务的107.33%，形成了“打击一户、充分运用法律手段推进特殊资产清收力度，奖励先进者、靠前指挥，实现了“新禾行动”特资清收首战告捷。企业工厂讲解清收真实案例，信贷政策、强化清收人才队伍建设，规范特资部的运营和管理，奖罚分明”，该行持续强化目标责任考核，严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求，逐笔把诊问脉，法院、率先垂范、深入物业小区、攻坚克难、对新的金融政策、微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。明确目标任务，积极营造良好的清收氛围和信用环境。在考核宣传上添活力。微信公众号、鼓励后进者，抓早动快、
1月31日，安排专人按天统计通报清收完成情况，纪检监察等部门协调沟通，紧盯任务落实，