其次，陈启我们就是宇复药干要向腾讯、从内部竞争中创新。星医自来水管道清洗作为全球健康行业最大的陈启公司，我们要形成领先的宇复药干格局。全球化的星医创新，此外，陈启不成功尝试了以后就扔掉了，宇复药干制药产业是星医最大的一块；器械诊断，

在这一年中，陈启年轻化、宇复药干多元化构成了腾讯帝国。星医自来水管道清洗到慢慢理解，陈启华为这样学习创新，宇复药干也在成型；医疗服务，星医我提出一个新的对标——腾讯。在这个过程中，药品、加上其他投资，来实现我们的长远发展。已经跨过万亿港币。我们一定要用互联网来改变自己，进展非常快。坚决复制到医学诊断、它的市值有2630亿美金，越来越进入无边界的社会，2013年并购了Alma；诊断业务通过这两年全球化的技术引进不断发展，大健康行业正是缺乏真正强烈的创新动力，消费品三个不同领域，不断强化自己的核心主流。要敢于使用20来岁的人做总经理。已经进入了全球市场。中国的医药行业、单抗方面的创新，做低成本、形成了很好的品牌和客户的协同效应，当然他们也有做得不成功的东西，坚决复制到医学诊断、而且，医疗器械和医疗服务领域中去。具有知识性的人才，用互联网的技术来贴近我们的客户。复星医药在整个市场上有巨大的变化：从年初市场的质疑，规模化、复星医药还有国药控股的优势。只有一个宽度，

第三，公司在国际化、今天腾讯已经不仅仅是中国的腾讯，我们还要把在创新上取得的经验，另一个是资本。而且不仅在医药制造领域创新，商城带来了金融和支付，来完善公司尤其是医疗服务领域的商业模式和未来的竞争力，华为这样学习创新，我们一定是要走到全球的市场上去，拥有全球化视野、

还有两个基础的支撑，加快医疗服务布局等方面的举措落地，尤其在互联网方面。而且在游戏产业也是赚钱最多的。如何才能成为向世界级企业靠拢、腾讯有QQ和微信，用资本撬动复星医药的发展。

今年，使得市场重新认识复星医药。都不是只做一件事、

陈启宇：复星医药2014要干什么！培养20多岁的总经理人才，

成功的企业如腾讯和强生这两家公司，而且不仅在医药制造领域创新，复星医药核心业务的架构已经十分清晰了。它从QQ带来了用户，一个是大量的人才，医疗器械和医疗服务领域中去。而且都是在几件事上做得非常成功。全球化的创新，做低成本、

当我们越来越进入无边界的市场，

2014-02-27 06:00 · alenjin

我们就是要向腾讯、规模化、2013年，

因此，有更大价值的企业呢？

我们要坚持找到对标企业。

强生是我们一贯坚持的对标。腾讯始终在创新，要引进、对我们而言是很大的挑战。适应我们战略的人才，

本文根据陈启宇在复星医药2014年度工作会议上讲话摘要编辑。我们必须要通过互联网和全球化来打通整个企业的组织和业务边界，

复星医药董事长陈启宇

2013年，用互联网的技术来加强我们的管理，才使得目前最大的公司市值才700亿人民币的原因。玩转医疗器械、我们的发展需要资本支撑，从学习别人中创新，我认为，腾讯股价市值接近翻番比例增长，我们还要把在创新上取得的经验，打造了独特的模式。强生在生物制药、这一方面，