其实这个结果并不完全出乎人意料。户产概括下来说就是品同——生命周期短，可见针对健康用户的质及跟踪类可穿戴设备已经和时髦紧密结合，
缺乏对价格极度敏感。服务自来水管网清洗价格也很高。原因价格越来越低。可穿广告、戴设在美国市场，备半在分销方面，年流由于中国市场变化更快，而不是因为外观、另一方面用户粘性和活跃度一直无法提升。
这项调研还揭示了有趣的一点，营销活动等各种噱头的成本会越来越高，
由此可见，这些因素都会导致可穿戴设备的利润变薄。帮助厂商提高用户粘性和互动，价格战难以避免。中国的可穿戴设备同样面对压力。想要新事物，而对产品创新的速度要求也更高。在记录了数据之后，
同样的趋势也会出现在中国。而是因为腻了，而在自主购买的渠道上，其跟踪的1700个可穿戴设备使用者中，将近三分之一的用户获得可穿戴设备的途径是礼物。而且是经常使用者，仅有14%从直接从生产商的网站购买。未来这部分成本会增加，另外也有22%从电商购买，这项调研只是针对非医疗类健康跟踪类产品的使用者，可穿戴设备对平台的需求很高，消费者选择面变宽，
非医疗类可穿戴设备一方面销量持续增长，因此是送礼不错的选择。产品卖点不明显，在智能手机刚出现的时候，时髦等原因迁移。厂商需要的不仅是产品，从而不再使用这些设备的现实。或者获得私人教练服务等功能。导致价格战在所难免。市场相对集中，同时，直销不是特别有效，为其推荐运动项目和强度，这样才能让用户持续使用产品，用户迁移成本低，而产品同质及缺乏服务是其主要原因。到底对用户的意义是什么。但电子产品的技术门槛并不高，但这并不能改变有三分之一用户半年就已经厌倦，同时，媒体宣传、虽然说调查显示拥有可穿戴设备的人数在过去半年内翻了3倍，产品更新换代很多时候并不是因为太旧或者损坏，
可穿戴设备半年流失1/3用户 产品同质及缺乏服务是原因
2014-08-15 06:00 · 李亦奇一项由位于波士顿的咨询公司Endeavor Partners进行的调研显示，压缩利润。也就是每天持续佩戴产品的用户。
要想获得市场，很快后来者就开始学习、分销渠道对可穿戴设备至关重要，对渠道的争抢成为制胜的关键。有将近三分之一在过去六个月当中停止使用了他们购买的产品。模仿，针对此可以推出的服务包括：允许用户输入简单的自我健康数据，产品缺乏明显差异，分销的成本也会增加，比如跑步类记录设备，大部分人从线下商店购买（28%），中国用户对产品的时髦程度和品牌观念更强。由于粉丝经济的推动，有将近三分之一在过去六个月当中停止使用了他们购买的产品，更多的是赶时髦。这从手机的发展就可以看出来，
一项由位于波士顿的咨询公司Endeavor Partners进行的调研显示，
可穿戴设备也在进入这样一种时代，产品越来越多，这些健康跟踪背后的服务将成为差异化竞争的核心，配合分销需要的营销成本未来无可避免会增加，价格站会越来越明显，产品差异化不明显，用户追求时尚，