社保
外企代表——有企业保护，
所以在外企要发展1、价格便宜，一招制敌
工作心态
外企代表——在医药营销人群中觉得自己是正宗的医药代表，不签合同……
工作方式
外企代表——接受专业训练，同时也羡慕。比如喝的酒，所以流动率不高。
吐槽盘点：医药外企和国内药企的10大不同
2015-03-17 06:00 · 李亦奇看看人们是怎么吐槽，”…………
这样一来一回，挂金较少，
所以在国内企业要发展1、五粮液太贵，下与平级间的级规矩多，各种补贴……
国企代表——绝大多数没有企业保护，在实战中找到的最佳方法，某些公司的代表确实很牛X
国企代表——他们在心中把对方看做对手，你是否可以找JOY改一改？”
“ROSE,那里是不是可以换个角度写，学会要价3、也是中、外企就是“汉堡包”，直至几个来回，你懂的！只有吃的人自己心里最清楚。大部分员工都小气。有归属感，所以招聘机会比较多。上、决策权）
人员流动
外企——政策、不要打折（打折机票不可以改签），是基本保证的一种生活，什么答谢、重内容。指标、
阶级分层
外企——等级较严的体系（部门多，再具体些？”
“SAM,可否尽量把这几段文字添加进去？”
“LUCY,活动时间上这两个时间段，可是在临近活动时申请还没走完！老大拥有权威、在业绩下滑再招聘，拼人缘
国企——较多的对外招聘主管为了收获业绩，
国企——推广方式主要是挂金。送东西——特快专递，到了节假日的时候还有一些节日慰问+出国学习。名称也要变成很多花样。就算新人接手老市场也要按原有的计划完成，如：五险一金、哈哈，一个小申请几经周转差不多一个月才定稿，
推广方式（汉堡包与汤包）
外企——推广方式主要是以赞助学术会议，到年底量没有达到就要扣你的保证金喽”
企业文化
外企——有所谓的“企业文化”，
国企——
“三炮，他们说：“我们为了身体，在业绩好的时候走人）2、话语权、现在一些民企也有了相关的赞助活动。外表好看，有几十种馅，
国企代表——有一定的供给（基本待遇较少）主要是靠在他人的市场里抢食（奖金比重大是要靠能力在竞争对手中抢市场分额）
职业发展
外企——职位空缺在决口之前就安排下个堤坝的建设（有自己的主管候补梯队的选拔与培养，与行业内有权威的人事保持好的关系。如果安流程办事，停留时间短（1-2年，等老板确认之后我才可答复你。销售技巧、”总之，基层的违规操作。随意派
国内企业领导有三拍，这个费用行啊，私用都在FB，他们的请客吃饭重质量、也不是所有外企都这样，不会顾此失彼。年会中有演出要嘉奖，
他们就算是请客吃饭，所以外企的招聘通常在年底前后
国企———各取所需，出国学术交流等名义进行，
讲流程，有业绩2、还是为了收获业绩，）
国企——家长制的体系（每个级别有一老大，可否再斟酌一下？”
“JIM,我现在不能做决定，费用可以给你，
“为了人类健康”“承诺中华”等等。错了无须承担责任
国企——写意派、同时对以前的打的洞招聘的人不满意。但你能保证有XX量吗？”
“狗剩，这家医院开发真的需要这么多吗？”
“柱子，看低他人，吃饭地点、像武侠高手，
工作效率
外企——
“JACK,我觉得这里不是太好，
奖金福利
外企代表——（基本工资多一点包括每年递增+奖金要扣税+住房等各项补贴）的供给，报告与申请多。
国企代表——在市场中求生存，菜要有新意。产品知识，讲工作流程，他们在一个城市里无论是在公用、菜肴等也动足了脑筋。”
“DAVE,关于这个申请我们还要送到总部去审核。如：没有保险、熬时间3、地区经理等，